Valutare una storia orientata alla soluzione: Introduzione

A questo punto, hai potenzialmente trovato il germoglio di una storia avvincente. Come fai a sapere se va bene?

Come per ogni storia, dovrai esaminare l'idea.

In primo luogo, segui le regole del buon giornalismo. Cerca di trovare punti di vista differenti quando riporti una storia. Intervista persone che non hanno un interesse personale nel progetto. Rintraccia da dove provengono i finanziamenti delle tue fonti.  

La valutazione necessaria per identificare una buona storia orientata alle soluzioni è simile a quella necessaria per identificare una buona storia su un problema: cosa è successo e come sappiamo che è successo? La differenza sta nella percezione delle conseguenze relative a un errore. Nel giornalismo, affermare che qualcosa è un problema e sbagliarsi appare semplicemente come una svista. Dire che qualcosa funziona e sbagliare è un crimine vero e proprio. “Troppo credulone” è una delle cose peggiori che si possa dire a un giornalista. Come lo eviti? 

 

Non esagerare!

 

Non affermare che il problema sia risolto, probabilmente non lo è. Non annunciare che stai raccontando la soluzione migliore, non puoi saperlo. Non prevedere che durerà, potrebbe anche non essere così. Limitati a riportare le notizie: sta succedendo qualcosa ed ecco cosa dicono le prove. E ricorda che, come nel caso di una storia tradizionale, le “prove” non sono solo dati. Esse possono emergere da un’intervista, nei reportage realizzati consumando le proprie scarpe. Tutti i modi, insomma, in cui i giornalisti raccolgono informazioni. Nessuna soluzione è perfetta. Assicurati di segnalare i suoi limiti e le sue difficoltà.

Tale cautela è protettiva. Se eviti affermazioni esagerate non dovrai preoccuparti di apparire il sostenitore di una causa. Se la soluzione va in pezzi pochi mesi dopo, non sembrerai un credulone, perché hai semplicemente raccontato ciò che stava accadendo in quel momento preciso.

Anche queste linee guida sono liberatorie. Non devi cercare di classificare e confrontare le soluzioni per trovare quella di maggior successo. Sei libero di scrivere di soluzioni che hanno successo solo in parte o addirittura di quelle che non hanno avuto successo, purché si tratti di un fallimento interessante o importante, e puoi spiegare al lettore perché lo stai coprendo (vedi la nostra sezione sul fallimento). Insomma, stai solo cercando una bella storia.

Osserva il lato opposto.

 

 

 

È molto importante in una storia che racconta soluzioni includere gli scettici informati. Ascoltare e riportare punti di vista diversi, specialmente su un argomento approfondito solo in parte, darà più valore al tuo modo di fare giornalismo.

 

 

Quando è possible usa i dati per lavorare a ritroso dal risultato alla storia.

 

Come indicato nella nostra sezione “Pezzi del puzzle”, questa scelta ti fa sentire a tuo agio. Detto questo: ricorda che anche nel caso dei numeri potrebbero esserci alcuni interessi da parte di chi li ha raccolti e condivisi.

Stai molto attento. Le tue fonti, probabilmente, si affretteranno a parlarti di una storia di soluzioni. Ma non dovresti essere frettoloso nel credere a quello che ti dicono. Cerca le prove a sostegno di qualsiasi affermazione di successo.

“Deve esserci un problema stabilito o un accordo comune sul fatto che esista un problema. Guarda le risposte. Ci deve essere un modo per misurare l'efficacia di ciò. Se è solo un aneddoto, se abbiamo solo persone che dicono: 'Oh, è fantastico‘, non è abbastanza. Abbiamo bisogno di un modo per misurare la storia. Se la risposta o la soluzione è avvenuta perché qualcuno ha investito dei soldi e basta, probabilmente non ci interessa perché questo preclude a molti altri la possibilità di replicarla o provarla da soli. Noi cerchiamo qualcosa di molto diverso. La risposta, o la soluzione, è scalabile? Potrebbe essere replicata da qualche altra parte?”

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Janet Horne Henderson
The Seattle Times